Por: Redacción InnCE
La eólica marina se proyecta como columna vertebral de la descarbonización en países con plataformas continentales extensas. Europa y China consolidan parques de escala gigavatio mientras los mercados emergentes de Iberoamérica y el Sudeste Asiático miran desde afuera. La explicación más citada es el costo de capital. Es también la más incompleta.En 2026, la evidencia técnica es clara: el dinero es el primer obstáculo, no el único ni el más difícil. Las barreras que realmente detienen la inversión son logísticas, regulatorias y de dependencia tecnológica.
El potencial existe. La ejecución, no!
El GWEC (2025) estima que el potencial técnico de la eólica marina en mercados emergentes supera en 15 veces su demanda eléctrica actual. Brasil, Colombia y Vietnam han publicado hojas de ruta con metas ambiciosas. La brecha entre la adjudicación de áreas y la construcción real, sin embargo, sigue siendo amplia. Según la IEA (2025), en mercados sin cadena de suministro local el LCOE se incrementa hasta un 30% por riesgos no mitigados. No es una diferencia de precio: es la diferencia entre un proyecto viable y uno que nunca sale de la mesa.
La infraestructura portuaria: el cuello de botella más ignorado
La eólica offshore no se construye en el mar. Se construye en tierra y se ensambla en el océano. La mayoría de los puertos en mercados emergentes carecen de la capacidad de carga ni el calado necesario para manejar componentes de turbinas de 15 MW o más. A eso se suma la escasez global de buques de instalación (WTIV): según BloombergNEF (2025), su flete puede representar hasta el 20% del costo operativo en regiones remotas. El riesgo logístico se convierte en riesgo financiero antes de que comience la construcción.
Factor | Impacto | Fuente |
|---|---|---|
| Riesgo cambiario | +15% en costo de deuda | Banco Mundial, 2025 |
| Retraso en permisos | 3–5 años adicionales | GWEC, 2025 |
| Costo de transmisión | 15%–25% del CAPEX | IEA, 2024 |
Los marcos regulatorios de varios países emergentes copian modelos europeos diseñados para redes densamente interconectadas. Aplicarlos donde la infraestructura de transmisión es débil genera un problema adicional: energía producida que no puede evacuarse. El vertido no es un fallo técnico; es el resultado de una política copiada sin adaptación.
El riesgo que nadie quiere nombrar
Si los mercados emergentes construyen parques offshore sin desarrollar proveedores locales de operación y mantenimiento, habrán construido infraestructura crítica con dependencia estructural de técnicos y repuestos extranjeros durante 25 años. El resultado es doble: drenaje de divisas en cada evento de mantenimiento y frustración del impacto en empleo local que justificó políticamente el proyecto.
Eólica flotante e hidrógeno offshore: salidas parciales
En mercados donde la plataforma continental cae abruptamente, las plataformas semisumergibles permiten instalar turbinas en aguas de más de 60 metros. Su ventaja: pueden ensamblarse en puerto y remolcarse, reduciendo la dependencia de buques grúa en alta mar. El eslabón crítico son los cables dinámicos submarinos, hoy la innovación más determinante para conectar estos parques a redes nacionales.Hacia 2027 se perfila otra salida: producir hidrógeno verde directamente en el mar, eliminando la necesidad de evacuación por redes terrestres saturadas. La lógica técnica es sólida; la viabilidad económica a escala, todavía por demostrarse.
Conclusión
El inversor internacional no teme al costo de la turbina. Teme a la ausencia del ecosistema para operarla durante dos décadas. Los gobiernos que solo subsidian CAPEX están respondiendo a la pregunta equivocada. La pregunta correcta es qué infraestructura física, regulatoria y técnica debe existir antes de que llegue el primer contrato.